Eigenschaften eines guten Interim Managers

Die erfolgreichsten Interim Manager weisen überzeugende Erfolgsbilanzen hinsichtlich der Lieferung von Ergebnissen in einer Unternehmenslaufbahn auf, deren Entwicklung durch Positionen mit steigender Verantwortung gekennzeichnet ist. Jeder von ihnen hat auch einen bestimmten Schwerpunkt – eine geballte Mischung aus Fachwissen, Entwicklung und Erfolg in einem bestimmten Fachbereich und/oder einer bestimmten Branche oder in eng damit verbundenen Spezialgebieten. (Manager, die mehrmals zwischen unterschiedlichen Funktionen oder Branchen gewechselt haben, können ebenso gute Interim Manager sein, aber ihre Fähigkeiten sind eventuell schwieriger an einen potenziellen Kunden zu bringen.)

Zusätzlich zu einem aussagekräftigen Lebenslauf haben die besten Interim Manager kein Problem damit, unter höchst unsicheren Umständen zu arbeiten. Das Leben eines Interim Managers ist voller Unsicherheiten: Er weiß nicht, wann oder von wo der nächste Einsatz kommen wird; er kennt sich nicht durch und durch mit der Unternehmensumgebung des Kunden aus und dennoch wird von ihm erwartet, einen wesentlichen Beitrag zu leisten; ihm fehlt ein Netzwerk gleichgestellter Kollegen, mit denen er die Herausforderungen teilen und gemeinsam nach Lösungen suchen kann.

Gute Interim Manager sind sowohl körperlich als auch geistig fit genug, um alle sechs Monate ein neues Projekt beginnen zu können, und verfügen über die notwendigen finanziellen Reserven, um die unausweichlichen Monate ohne Einsätze zu überstehen. Sie können wochen- oder monatelang aus dem Koffer leben, wenn die Umstände dies erfordern. Sie verkaufen sich gut in Vorstellungsgesprächen – was von Bedeutung ist, weil Vorstellungsgespräche für die Auswahl von Interimpersonal oft kürzer sind als die für Festanstellungen. Während eines Einsatzes sind sie in der Lage, die Situation in einer völlig neuen Umgebung schnell einzuschätzen, zu analysieren und Lösungen zu entwickeln und diese Lösungen anschließend pünktlich und innerhalb des Budgets zu liefern.

Erfolgreiche Interim Manager sind überzeugt von ihren Fähigkeiten und können sowohl ihre Leistungen an ihre Kunden bringen als auch bei jedem Einsatz Ergebnisse liefern. Einen Teil ihrer Arbeit geben sie eventuell an Agenturen ab, aber sie wissen, dass die den größten Teil ihrer Arbeit mithilfe persönlicher Netzwerke und Kontakte erledigen müssen (durchschnittlich zwei Drittel, bei neuen Interim Managern mehr). Während eines Einsatzes können Sie sich über eine Vergütung (in Tagessätzen) freuen, die weit über dem liegt, was Kollegen in Festanstellungen verdienen, und darüber hinaus noch von weiteren unzähligen Vorteilen eines Interimlebensstils. profitieren.

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