Experten für Due Diligence (Sorgfaltsprüfung)

Für Unternehmen oder Investoren, die eine große finanzielle Transaktion angehen, ist die Durchführung der angemessenen Due Diligence (Sorgfaltsprüfung) ein wichtiger, wenn auch meist zeitraubender Verfahrensschritt. Häufig sind jedoch die Finanzfachleute, die über die entsprechende Erfahrung für eine solche Prüfung verfügen, diejenigen, deren Aufmerksamkeit und Zeit anderen Gesichtspunkten dieser Transaktion bzw. der Leitung des Unternehmens gilt.

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Executives Online kann Ihnen innerhalb weniger Tage Einzelpersonen oder ganze Teams als personelle Besetzung für Ihr Due-Diligence-Verfahren zu Verfügung stellen. In unserem Kandidatenpool finden sich weltweit Hunderte erfahrene Finanzvorstände, Financial Controllers, und Managing Directors, die in kürzester Zeit verfügbar und Sie tatkräftig unterstützen und kompetent bei der Bewältigung Ihrer Due Diligence sind.

Viele haben bereits vergleichbare Transaktionen durchgeführt, entweder aktiv im Unternehmen oder als Mitglied eines Investorenteams. Viele sind mit der Arbeit in Risikokapital-Portfoliogesellschaften vertraut, und haben erfolgreiche Ausstiege und zusätzliche Finanzierungsrunden erzielt.

Unsere Fachleute können im gesamten Prozessablauf der Due Diligence eingesetzt werden, um eine vollständige und korrekte Darstellung der Leistungsfähigkeit, Verbindlichkeiten und Vermögenswerte eines Unternehmens abzubilden. Sie können:

den Gesellschaftsvertrag, die Satzung sowie deren Änderungen aufsetzen und überprüfen
geografische Standorte einrichten, die für eine Geschäftstätigkeit des Unternehmens geeignet sind
die bisherige Ausgabe von Wertpapieren, Aktienbezugsrechten oder Optionsscheinen ermitteln
Vollmachten, wandelbare Schuldpapiere oder andere Verträge in Bezug auf das Gesellschaftskapital erfassen
Verzeichnisse über Banken oder andere Geldgebern des Unternehmens, Kreditverträge, Schuldpapiere, Hypotheken, Pfandrechte, Miet- oder andere Verträge in Bezug auf Darlehen erstellen
die Verwicklung in etwaige Rechtsstreitigkeiten, an denen das Unternehmen oder deren Gründer beteiligt sind, näher betrachten und nachvollziehen
etwaige Streitigkeiten mit Lieferanten, Wettbewerbern oder Kunden ans Licht bringen
die Einwirkungen etwaiger Probleme bei den Belegschaftsverhältnissen ermitteln und abwägen
seit der Unternehmensgründung vorliegende Jahresabschlüsse sowie etwaige Finanz- oder Betriebspläne bzw. Vorausplanungen zusammenstellen
die Auswirkungen komplizierter Verträge und Vereinbarungen kommunizieren

WELTWEITER KANDIDATENPOOL MIT FÜHRUNGSKRÄFTEN

Unsere 100.000 Führungskräfte nach Funktionsbereich, Land oder Branche.