
Interim Managern,
Projekt Managern und Führungskräften.
Über uns
Andy W.
Andy ist ein erfolgreicher Direktor mit umfassender Erfahrung im Vertrieb und Marketing auf Führungsebene in einer Reihe von Branchen und Unternehmenskulturen, darunter Baumaterialien, Produktionsmittel, Anlagenmanagement und Business-Dienstleistungen.
Seine Kompetenz im Bereich Umstrukturierung und Wiederbelebung von verkaufsorientierten Organisationen liefert nachhaltiges, rentables Wachstum. Er hat praktische Erfahrung bei der Angebotserstellung, Präsentation und Verhandlung, wobei es sich häufig um Verträge mit langen Verkaufszyklen handelt.
Andy ist ein erfolgreicher, souveräner und effektiver Leiter auf Vorstandsebene, ist pragmatisch und sorgt für unmittelbare Wirkung. Neben einem BSc (Hons) in Massenberechnung & Bauwirtschaft hat er einen Master in Business Administration (MBA). Einige Höhepunkte aus Andys beruflichem Werdegang:
- Bei Speedy Hire Plc. war er auf Vorstandsebene der Geschäftseinheit mit Verantwortung für einen £50 Millionen-schweren Bereich tätig.
- Während seiner Arbeit bei Speedy Plc und Aggreko Plc hat er Schwarze Bretter für Managementinformationen entwickelt und implementiert und die zeitgerechte und präzise Messung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten zur Verfügung gestellt. Auf diese Weise wurde eine verbesserte Leistung und Kontrolle gewährleistet.
- Weiterhin hat er nach einer Übernahme von £60 Millionen einen Integrationsplan implementiert, operative und finanzielle Effizienzen ermöglicht und weiteres Wachstum gewährleistet.
- Bei Mercuri Urval Consulting hat Andy nach Bewertung und Abstimmung von Mitarbeitern an sich ändernde Geschäftsstrategien Personalentwicklungspläne entwickelt und umgesetzt.
- Bei Aggreko Plc war er für Recruitment und Entwicklung eines Teams von Großkundenmanagern und Gebietsvertriebsmanagern verantwortlich, um rentable Geschäfte mit nationalen und internationalen Kunden zu gewährleisten.
- Während seiner Arbeit bei Aggreko Plc. managte er außerdem zentrale Marketing- und Telemarketing-Ressourcen zur Unterstützung des Geschäftsplans.
- Bei Vibroplant Plc hat er ein starkes Team von 12 Vertriebsmanagern zusammengestellt, die etwa 25 % des Gesamtumsatzes beigetragen haben.
- Weiterhin hat er seine umfangreiche Erfahrung bei der Implementierung eines ERP-integrierten Kundenbeziehungsmanagementsystems gezeigt, um Kundenkontaktmanagement zu verbessern.
- Er hat erfolgreich künftige Anforderungen hinsichtlich einer Reihe von Marktsektoren analysiert, darunter für Anlagenmanagement, Energieversorgung, Telekommunikation, Prozessherstellung, Baubranche und öffentlicher Sektor.
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