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Über uns

Annie P.

Annie ist eine konzeptionell-analytische Denkerin, deren beruflicher Werdegang von strategisch konzentrierten Interim-Positionen geprägt ist. Davor war sie in verantwortlichen Positionen bei Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen und kann auf 15 Jahre in der Werbung zurückblicken.

Annie hat Marketingstrategien von Unternehmen in Aufträgen auf Direktoren- und Geschäftsführerebene entwickelt, Marketingpläne erstellt, Produkte in neuen Märkten eingeführt, Geschäftspläne erstellt und globale Marketingprogramme gemanagt:

• Als Leiterin des Strategischen Marketing bei Arthur D. Little leitete sie ein 2-Jahresprogramm bei Schwedens größtem Einzelhändler, leitete Änderungen in der Unternehmenskultur in einer Organisation ein, die zuvor mit den strategischen Methoden zum Management von Eigenmarken nicht vertraut war.
• Als Associate Partner bei PA Consulting Group leitete sie die Einführung eines neuen Serviceangebots - 'Going for Growth'. Annie führte eine umfassende Umfrage bei europäischen CEOs zu den Herausforderungen von Wachstum durch und managte die Verbreitung von Erkenntnissen über ein Programm von Veranstaltungen und Medienbeziehungen, das von Marketingmaterial unterstützt wurde.
• Als Marketingprogrammdirektor bei Inmarsat Ltd, einem führenden Telekommunikationsanbieter, hat Annie ein Marktinformationsprogramm und ein Team von 30 Mitarbeitern bei der Einführung eines neuen $1 Milliarde+ Service mit Hilfe von GPRS- und IP-Technologien geleitet. Der Service des Unternehmens gewann 2003 den Banker Technology Award. Nach dem 11. September 2001 hat Annie eine Marktuntersuchung in 26 Ländern unter schwierigen Projektbedingungen entwickelt und geleitet. Ihre Arbeit hat die Marketinganforderungen einer komplexen, globalen B2B-Wertkette gezeigt und beinhaltete strategische Optionen nach unvorhergesehenen neuen Informationen.
• Als Teil eines großen weltweiten Projekts zur Innovationsneugestaltung für ein führendes multinationales FMCG-Unternehmen hat Annie ein Buy-in für die Ernennung eines Vermarkters auf Vorstandsebene und für einen neuen Marketinginformationsprozess gesichert. Bei diesem Prozess vermittelte sie Know-how hinsichtlich FMCG-Best Practice, führte umfassende Analysen zu Markt und Interessengruppen durch und lieferte ein Programm in Form eines Workshops für 31 weltweite Geschäftsführer und Führungskräfte.
• In einer der 20 wichtigsten Beratungsunternehmen führte sie einen konzeptionellen Marketingplan bis ins Detail durch und überwachte die Einführung in 16 Ländern. Sie etablierte rasch die Logistik und den kritischen Pfad, priorisierte den Arbeitsfluss und entwickelte und implementierte Webcast-, Planungs- und internes Kommunikationsmaterial.
• Als Beraterin für ein Arzneimittelforschungsunternehmen reduzierte Annie komplexe Konzepte auf einfache Botschaften für Investoren und Partner. Weiterhin hat sie vor der zweiten wichtigen Finanzierungsrunde (£850k Startkapital, £1,3m in der ersten Runde) Coaching zu strategischer Kommunikation für den Chief Scientific und den Chief Operating Officer zur Verfügung gestellt.
• Als Planungsdirektorin bei einem Beratungsunternehmen für die Entwicklung von Firmen-/Markenidentitäten führte Sie die Informations- und Ausrichtungsprogramme für Interessengruppen hinsichtlich der Unternehmensidentität von Glaxo Wellcome nach der Übernahme durch.
• Als Marketingdirektorin eines innovativen Softwareunternehmens hat Annie alle Aktivitäten vor der Vermarktung und alle Marketingaktivitäten geleitet. Dazu gehört die Entwicklung eines Geschäftsplans, die Verfeinerung von Marketingvorschlägen sowie Recherche, Kommunikation mit Investoren und Partnern, alle externen Botschaften und PR.
• Als Marketingdirektorin für ein Verlagshaus hat Annie Nischendienstleistungen identifiziert und den Geschäftsplan überarbeitet, so dass dieser ein neues duales Finanzmodell widerspiegelt. Sie hat Verträge mit Lieferanten fixiert, ausgehandelt und gemanagt, um neue Angebote von SME-Einzelhändlern online und über veröffentlichte Einkaufsführer zu präsentieren. Weiterhin hat sie Beziehungen mit Outsource-Partnern als Teil einer £2,5 Millionen Finanzierung geknüpft.

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