Chris L.

Chris ist ein erfahrener Finanzdirektor, der Kompetenzen in den Bereichen Sanierung, Problemlösung und Änderungsmanagement vorweisen kann. Nach einer Reihe von Direktorenfunktionen in Tochtergesellschaften der Lex Service Group PLC wurde Chris zum Finanzdirektor und dann zum Geschäftsführer eines führenden Anbieters von Lehrausrüstung, der später von Pergamon Press Ltd. erworben wurde.

Sein weiterer Werdegang führte ihn in die Position eines Vorstandsmitglieds eines privaten Unternehmens mit einem Umsatz von £750 Millionen und einem Sitz im Vorstand einer £200 Millionen-schweren börsennotierten Tochtergesellschaft. In den letzten zwölf Jahren hat Chris als nicht geschäftsführender Vorsitzender und/oder Direktor für verschiedene börsennotierte und andere Unternehmen fungiert, bei denen seine finanziellen Kenntnisse im Bereich Sanierung sehr geschätzt wurden. Er war außerdem Vollzeit im Bereich Problemlösung tätig.

Kompetenzbereiche

Sanierung
Finanzmanagement
Problemlösung
Änderungsmanagement
Commercial Due-Diligence
Kostensenkung
Business Turnaround

Beruflicher Werdegang

Chris war wichtiges Vorstandsmitglied eines privaten Unternehmens mit einem Umsatz von £750 Millionen und einem Sitz im Vorstand einer £200 Millionen-schweren börsennotierten Tochtergesellschaft.
Er war Konzernanalyst für das führende britische Fahrzeugvertriebsunternehmen und Finanzdirektor seiner drei wichtigen Tochtergesellschaften.
Weiterhin war er erfolgreicher Berater bei Sanierungen mit umfassenden Fachkenntnissen und Erfahrungen in Branchen wie Technologie, Produktion, Verlagswesen und Finanzdienstleistungen.

Interim-Projekte

Chris war Chief Executive eines beinahe insolventen Eiscremeherstellers, der zur Konsolidierung seiner Produktion in einer neuen Fabrik Schulden aufgenommen, jedoch zuvor keine präzise Finanzanalyse abgeschlossen hatte. Chris führte das Unternehmen für die Bank, so dass alle Optionen offen blieben und die Geldgeber bei den Entscheidungen unterstützt wurden.
Weiterhin war er geschäftsleitender Chief Executive eines bekannten Herstellers von Schaufelprodukten für den Einzelhandel und die Industrie und für den reibungslosen Übergang in der Führung im Unternehmen verantwortlich, als die Inhaber sich während einer finanziellen Krise nicht einigen konnten.
Er war bei einem kurzlebigen halbautomatischen Glaswarenhersteller tätig, der nicht mit den sich ändernden Märkten oder der Produktionspraxis Schritt hielt, um die Wende für das Unternehmen einzuleiten. Die Beratungsposition führte schließlich zur Ernennung als nicht geschäftsführender Vorsitzender.

Dieser Experte in Aktion

Die Herausforderung

Die britische Tochtergesellschaft eines mit Problemen belasteten Konzerns für die Herstellung von Babytüchern verlor Geld.
Weiterhin waren keine angemessenen Bankdienstleistungen vorhanden.
Die finanzielle Lebensfähigkeit wurde von der walisischen Niederlassung bei einem Antrag auf eine interne Investitionshilfe in Frage gestellt.
Eine Reihe von schnellen Turnaround-Lösungen war notwendig.

Seine Ergebnisse

Chris fungierte als britischer Geschäftsführer und verwandelte Verluste in Höhe von £1,2 Millionen in Gewinne in Höhe von £2 Millionen, erhöhte Umsätze von £11 Millionen auf £32 Millionen und verbesserte die Produktion um das vierfache. Im Namen der US-Holdinggesellschaft brachte er das britische Unternehmen an die Londoner Börse, wobei er eine Überzeichnung der Aktien erreichte.

Wie?

Chris organisierte eine Sanierung und handelte angemessene Bankdienstleistungen aus.
Er überarbeitete die Geschäftspläne, die die walisische Niederlassung davon überzeugten, zuvor gesperrte Investitionsgelder freizugeben.
Weiterhin gab er die Entwicklung und Installation der weltweit größten Fertigungslinie für Babytücher (£5 Millionen) in Auftrag - er generierte eine Produktionssteigerung um das vierfache und verdreifachte das Produktsortiment.
Er belebte das britische Vertriebsprogramm - zu den wichtigen Kunden zählen Johnson & Johnson, Boots sowie alle führenden britischen Supermarktkonzerne, und hat erfolgreich die Verkaufs- und Vertriebsaktivitäten auf Kontinentaleuropa ausgeweitet.
Darüber hinaus hat das Nachfolgemanagement geplant, indem er einen neuen Geschäftsführer eingestellt hat.