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Über uns

George K.

George K hat einen PhD von der UCL und ist "Chartered Physicist". Er kann Erfolge bei der Beschleunigung der Geschäftsleistung zur Lieferung verbesserter Rentabilität und operationeller Effizienz bei Bluechip-Konzernen wie KIDDE plc und Pirelli Cables verzeichnen.

Mit über 15 Jahren als Geschäftsführer hat George eine einzigartige Kombination aus Erfahrung und Qualifikation. Seine akademische Laufbahn gibt ihm einen außerordentlich analytischen Ansatz und seine große Erfahrung über Industriebetriebe gemeinsam mit seinem pragmatischen kaufmännischen Ansatz und seinen hervorragenden Kommunikationsfähigkeiten haben zu seiner erfolgreichen Führung von großen Turnarounds und Änderungsprogrammen beigetragen. Er ist trilingual und international mobil.

• Bei der Silvani Group, einer Tochtergesellschaft von Williams Plc in Mailand, leitete George ein Umstrukturierungs- und Turnaround-Projekt, wobei er das gesamte leitende Management ersetzte, die Zahl der Arbeitskräfte innerhalb von 9 Monaten um 25 % senkte und die Kostenbasis um 12% verbesserte, was einen Verlust von 4,5 % zu einem Gewinn von 7,5 % innerhalb eines Jahres machte.
• Er führte das Unternehmen in neue Märkte, setzte die Marke des Konzerns zur Stärkung der Positionierung im Markt ein und führte das Vertriebsteam, um wichtige Kunden zu entwickeln, was die Aufträge innerhalb von 12 Monaten um 55 % steigerte.
• Als Geschäftsführer der britischen Tochtergesellschaft von KIDDE plc führte er ein Geschäftsverbesserungsprogramm, was die Gewinnspanne innerhalb eines Jahres von 2,5 % auf 6,2 % steigen ließ.
• Weiterhin entwickelte er internationale Kunden und steigerte die Anzahl der Kanäle zur Vermarktung mit der Einführung einer 'Fast Track'-Verkaufsinitiative, die zu verbessertem Kundenservice und zusätzlichen Umsätzen von £2 Millionen innerhalb von 12 Monaten führten.
• Er senkte Lieferkettenkosten durch Verbesserung der Betriebskosten um 10 % und erreichte Kostensenkungsziele von 15 % auf Premium-Produkte, die Gewinnmargen verbesserten.
• Darüber hinaus war er für die Einführung in neue Sektoren verantwortlich, identifizierte die besten Wege zur Vermarktung und legte Vertragspreis-/Risikostrategien fest, um Umsatzsteigerungen im Jahresvergleich von 28 % zu erreichen.
• George konzentrierte Forschung und Marketing auf Produktinnovation mit dem Ziel, Produkte mit hohen Margen einzuführen, weitere Verkaufsgelegenheiten von £5 Millionen pro Jahr zu schaffen und Marktanteile zu verbessern.
• Bei STC Cables Ltd, einem 24/7-Geschäft, sicherte er erhebliche Kostensenkungen von 40 % über zwei Jahre durch Prozess-, Qualitäts- und Ertragsverbesserungen.
• Darüber hinaus erreichte er bei Pirelli Cables Ltd., einem italienischen Joint Venture (FOS Spa) durch Kapazitätsausweitung & Anwendung der fortschrittlichen Herstellungsverfahren (JIT & TPM) ein Volumenwachstum von 27 %.

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