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Graeme D.

Graeme ist ein leitender Executive mit umfassenden Erfahrungen bei der Implementierung von Änderungen in großen wie kleinen Unternehmen. Er war sowohl im Vorstand als auch im leitenden Management tätig und hat seine Erfahrung in Interim-Positionen und Festanstellungen für BMW, Thales, Marconi sowie für verschiedenen britische SMEs in den Bereichen Produktion und Betrieb erworben.

Als erfahrener Geschäftsführer, Betriebsleiter und Programmmanager hat er erfolgreich große Projekte gemanagt und hinter den Erwartungen zurückbleibende Programme gerettet. Er hat spezifische, messbare Ergebnisse für kleine und große Unternehmen geliefert:

  • In einem mehrmonatigen Auftrag strukturierte und erweiterte er den Betrieb für robotische Remote Operated Vehicles (ROVs) in Irland nach seinem Erwerb durch ein britisches Unternehmen. Graeme veränderte den Betrieb, so dass die Aufträge von €300.000 auf €3 Millionen stiegen, wobei in diesem Jahr statt der prognostizierten 20 ROVs 32 ROVs gebaut wurden. Die Anzahl der festangestellten Mitarbeiter und Auftragnehmer stieg von 5 auf 22 und Graeme stellte ein kompetentes, motiviertes und flexibles Team zusammen, das bereit war, den Betrieb zum Erfolg zu führen. Unter Führung von Graeme wurden die Fabrik und die Geräte überarbeitet und große Investitionen getätigt sowie neue Maßnahmen ergriffen, um Produktzuverlässigkeit und Qualität zu gewährleisten.
  • Er war als Schulungsleiter und Coach für die Entwicklung von Gruppenarbeit und ständigen Verbesserungsprozessen im Linienmanagement im Bereich Fahrzeuglackierung verantwortlich. Als Folge erhöhte sich das Produktionsvolumen um 20 % mit entsprechenden Verbesserungen in der Qualität.
  • Graeme lieferte pünktlich eine Bargeldtransaktion in einer neuen hochmodernen Anlage.
  • Er managte und fusionierte zwei Bargeldtransaktionen an zwei Standorten mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen.
  • Als Interim-Produktionsmanager war er verantwortlich für Montage, Tests und Materiallager in Verbindung mit der Herstellung von Unterwasser-Sonargeräten, verdoppelte konstant die Produktionsleistung und führte nachfrageorientierte Produktion in die Fabrik und die Lieferkette ein.
  • In seiner 16-monatigen Arbeit als Produktionsdirektor und de facto-Geschäftsführer für einen weltweiten Entwickler und Lieferanten von zusammengesetzten und getesteten elektronischen Schaltkreisen erreichte er Umsätze und Gewinn weit über die Prognose hinaus (9 % und 27 %).
  • Für dasselbe Unternehmen gründete er ein Schweizer Managementunternehmen mit britischen und niederländischen Tochtergesellschaften, entwickelte eine Strategie mit weltweiten Lieferanten zur Verbesserung der Materialverfügbarkeit und implementierte schlanke Produktion.
  • Als Interim-Betriebsleiter bei einem Unternehmen, das die maschinelle Bearbeitung von Präzisionsteilen für Unternehmen in den Bereichen Medizin, Automobil und Verteidigung als Subunternehmen durchführte, verbesserte er die termingerechte Leistung um 75 %.
  • Weiterhin hat Graeme als Produktionsdirektor mit umfassender Verantwortung für die Produktionsabteilung in einem Unternehmen, das Verkehrsmanagementsysteme, Geschwindigkeitskameras und Verkehrsüberwachungausrüstung liefert, in vier Monaten die Bestellrückstände um das dreifache reduziert.
  • Für dasselbe Unternehmen verbesserte er die termingerechten Lieferungen in vier Monaten von 40 % auf 80 %.
  • Als Produktionsunterstützungsmanager hat er 120 Mitarbeiter gemanagt und war für Aktivitäten im Bereich Produktionstechnik, Funktionstests, Kalibrierung und Tests verantwortlich. Gemeinsam mit British Aerospace entwickelte er ihre Produktionsstrategie.
  • Für dasselbe Unternehmen führte er die zellulare Produktion ein und reduzierte Qualitätskosten um über £1 Million pro Jahr.

Graeme hat einen BSc (Hons) im Bereich Elektrotechnik vom Imperial College London und ist ein Chartered Engineer, MIEE. Darüber hinaus hat er ein EITB Fellowship im Produktionsmanagement des Cranfield Institute of Technology, einschließlich einer sechsmonatigen Gründungsphase und einer zwölfmonatigen Industriephase bei Black & Decker.



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