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Interim Managern,
Projekt Managern und Führungskräften.
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Laurence F.
Laurence F. ist ein sehr erfahrener Manager mit über 25 Jahren in Managementpositionen, darunter Vertriebsmanagement, Service-/Support-Management und Marketingmanagement für kleine Unternehmen bis hin zu großen internationalen Konzernen.
Er spezialisiert sich auf Unternehmen mit Schwerpunkt Medizintechnik und Gesundheit, hat jedoch ebenso praktische Erfahrung im e-Commerce und Fachkenntnisse im Bereich Verkauf in komplexen, hart umkämpften Märkten und verfasst Artikel für das Competitive Intelligence Magazine. Weiterhin hat er an prestigeträchtige Kunden verkauft, darunter die britische Regierung und das NHS, und hat außerdem eine Reihe von Schulungs- und Weiterentwicklungspaketen für ebenso bekannte Unternehmen entwickelt und geliefert. Er arbeitet gerne im internationalen Bereich, mit Vertriebs- und Auftragsarbeiten in Großbritannien, den USA, Kanada, der Europäischen Union, China, Japan und Taiwan.
- Im britischen Krankenhaus- und Pflegebereich hat er ein vierköpfiges Vertriebsteam zusammengestellt, um Diagnosesysteme zu verkaufen. Bei diesem Projekt hat er eine Managementstruktur für das Vertriebsteam, eine fortschrittliche Vertriebsdatenbank und die erste Marketingstrategie sowie Pläne entwickelt und implementiert. Darüber hinaus hat er innerhalb von acht Wochen ein Vertriebsteam eingestellt und dieses innerhalb weiterer acht Wochen geschult und für den Verkauf bereit gemacht.
- Er nahm den Auftrag zur Entwicklung eines Multimedia-Schulungspakets für den weltweiten Vertrieb eines neuen Anästhesiesystems an und entwickelte und lieferte das volle Paket innerhalb der vorgegebenen Finanz- und Zeitplanung.
- Weiterhin entwickelte er eine Wettbewerberanalyse für einen führenden Hersteller von Medizingeräten, ein Projekt, das einen monatlichen Newsletter hervorbrachte, der die gesamten Wettbewerberaktivitäten im kardiologischen Ultraschallmarkt erläutert und analysiert.
- Er entwickelte und lieferte Schulungskurse für die US-amerikanischen und europäischen Mitarbeiter eines großen Medizintechnikunternehmens, das seinen Schwerpunkt im medizinischen Bereich hat.
- Als Geschäftsführer eines führenden Herstellers von kardiologischen Geräten erreichte Laurence erhebliche Kostensenkungen von etwa 30 %, konnte des Unternehmens innerhalb von drei Jahren aus der Verlust- in die Gewinnzone bringen und den Wert für Anteilseigner in drei Jahren um das zehnfache steigern.
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