• Referenzen
  • Das Team von Executives Online
  • Die Geschichte von Executives Online
  • Weltweite Referenz-Liste
  • Empfehlungen von Kunden
  • REC Audited
  • OnRec Award
• Unsere Leistungen
  • Unsere Serviceleistungen
  • Unser Kandidatenpool
  • Fallstudien
  • Unser Team
• Informationsunterlagen
  • Aktuelle Studien
  • Weitere Studien
  • Pressespiegel
  • Newsletter

Über uns

Lee N.

Lee ist Fachmann im Bereich Finanzdienstleistungen mit über 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Funktionen. Neben einer soliden Grundlage in den Bereichen Betriebsrisiko und Risikoberichterstattung zählen zu seinen umfassenden Erfahrungen Bereiche wie Investitionen im Einzelhandel, Vermögensmanagement und Lebensversicherungen & Renten. Darüber hinaus ist er ein Fellow des Institute of Leadership and Management.

Nach einem kurzen Ausflug in die Königliche Marine war Lee als Vertriebsmanager im Finanzdienstleistungsmarkt tätig, wurde schnell zum Bereichsleiter und 1995 ein unabhängiger Finanzberater. 2000 wechselte er in die Compliance-Consultancy und gründete sein eigenes Unternehmen. Einige Höhepunkte aus Lees beruflichem Werdegang:

• Er war bei Access Bank UK Limited tätig und hat dort die Lückenanalyse für die faire Behandlung von Kunden (TCF) sowie Empfehlungen bearbeitet.
• Weiterhin installierte, vereinbarte und implementierte er den Risiko- und Compliance-Überwachungsplan der Access Bank UK, einschließlich Terminplan und Planung der Ressourcenzuteilung.
• Bei der Access Bank UK unterstützte er das Executive Management beim Erreichen der Autorisierung der Finanzdienstleistungsaufsicht (FSA).
• Er übernahm die Beratung des Züricher Bankenbereichs, gab Empfehlungen hinsichtlich der Frage, wo operative Risiken und Geschäftskontinuität betroffen sein könnten, und überwachte die Integration von operativem Risiko in Geschäftstätigkeiten durch Förderung von Best Practice.
• Für die Züricher Bank koordinierte und implementierte er die Infrastrukturkriseneinrichtung der Bank von der Prozessdefinition und Protokollierung bis zur Annahme durch den Konzernbereich Betriebsrisiko.
• Er identifizierte erfolgreich problematische Bereiche im Namen von Barclays Bank Plc, was zu Änderungen in der Verkaufspraxis führte.
• Für Barclays Bank Plc prüfte und implementierte er erfolgreich Änderungen an POS-Dokumentation, was den Inhalt um 70 % reduzierte.
• Weiterhin prüfte und implementierte er für die direkten Vertriebsmitarbeiter von Barclays Bank Plc das neue Qualitätssicherungssystem.
• Darüber hinaus arbeitete er als Interim-Manager für eine Reihe von anerkannten Finanzdienstleistern, übernahm unter anderem Projektmanagement von Beschwerdesystemen, Auslegung von regulatorischen Angelegenheiten und Richtlinien und überwachte Eignung neuer Geschäfte und Überprüfung der Akzeptanz.

Lesen Sie mehr Fallbeispiele von Managern

WELTWEITER KANDIDATENPOOL MIT FÜHRUNGSKRÄFTEN

Unsere 151.000 Führungskräfte nach Funktionsbereich, Land oder Branche.