• Referenzen
  • Das Team von Executives Online
  • Die Geschichte von Executives Online
  • Weltweite Referenz-Liste
  • Empfehlungen von Kunden
  • REC Audited
  • OnRec Award
• Unsere Leistungen
  • Unsere Serviceleistungen
  • Unser Kandidatenpool
  • Fallstudien
  • Unser Team
• Informationsunterlagen
  • Aktuelle Studien
  • Weitere Studien
  • Pressespiegel
  • Newsletter

Über uns

Martin R.

Martin R. ist ein sympathischer, erfahrener und hochqualifizierter Finanzmanager mit starken Führungsqualitäten, kommunikativen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten und umfassenden Erfahrungen in großen multinationalen und FTSE 50-Unternehmen. Er hat sich spezialisiert auf Finanz-Controlling, Finanzbuchhaltung, internes Rechnungswesen, Finanzplanung, Planung, Finanzanalyse und Systementwicklung und kann Mitarbeiter ausgezeichnet führen.

Zu seinen Stärken gehört die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und Geschäftsbeziehungen mit Managern aus anderen Abteilungen zu knüpfen, um technische Fragen zu erläutern und die finanziellen Auswirkungen auf diesen Fragen zu zeigen.

• Er war Finanz-Controller einer großen britischen Aktiengesellschaft (FTSE 30-Unternehmen) mit Niederlassungen in einer Reihe von europäischen und nordamerikanischen Ländern, einem Umsatz von £12 Milliarden und 35.000 Mitarbeitern.
• Weiterhin übernahm er das Projektmanagement der Sarbanes-Oxley-Anforderungen der britischen Tochtergesellschaft eines großen multinationalen Herstellers von Motoren. Ziel war es, dem CFO und CEO zu zeigen, dass ihre Überwachung ausreichend war, so dass sie eine angemessene Bestätigung im Jahresbericht geben konnten. Alle Auswertungen wurden innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Finanzplanung geliefert.
• Als leitender Interim-Finanzmanager eines großen japanischen Elektronikherstellers implementierte er Verbesserungen im Finanzbuchhaltungsteam in Großbritannien und den sieben europäischen Niederlassungen, was dazu führte, dass die monatlichen Finanzergebnisse am fünften und nicht am achten Werktag veröffentlicht werden konnten.
• Als Leiter der Finanzkontrollen für die Tochtergesellschaft eines großen internationalen Finanzdienstleisters mit einem Umsatz von £2,1 Milliarden und 8.000 Mitarbeitern hat Martin die Finanzkontrollen und die Einzugsverfahren für Beiträge von Kunden verschärft (Wert ca. £100 Millionen pro Monat). Dies verbesserte die Genauigkeit von Cashflow-Prognosen & den Cashflow selbst und reduzierte Kundenanfragen & Beschwerden, was den Mitarbeitern des Call Centers die Möglichkeit gab, sich auf den Verkauf zu konzentrieren.
• Für dieselbe Organisation implementierte Martin ein neues computerisiertes System zur Automatisierung der Spesen, so dass eine schnellere Erstattung für Mitarbeiter möglich wurde.
• Nach der Übernahme eines großen Finanzdienstleisters hat Martin erfolgreich zwei Finanzteams zusammengeführt, die Mitarbeiterzahl um 40 % gesenkt, während gleichzeitig Controlling beibehalten und Finanzdienstleistungen zur Verfügung gestellt wurden.

Lesen Sie mehr Fallbeispiele von Managern

WELTWEITER KANDIDATENPOOL MIT FÜHRUNGSKRÄFTEN

Unsere 151.000 Führungskräfte nach Funktionsbereich, Land oder Branche.