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Über uns

Martin V.

Martin ist ein ergebnisorientierter leitender Executive mit Erfahrungen im fortschrittlichen Management, die er in den Bereichen Finanz- und Betriebsmanagement gesammelt hat. Er ist Fachmann für Neugründungen und Turnaround-Projekte mit der Fähigkeit zur Identifizierung und Ausnutzung von Gelegenheiten. Dabei ist er sehr versiert bei der Führung von geschäftlichem und organisatorischem Wandel, Verhandlungen und Implementierungen von komplexen Verträgen und der Ausführung von Risikomanagement.

Martin ist Geschäftsführer seines eigenen Consultancy-Unternehmens, das Geschäftsverhandlungen und Projektmanagement für Klienten ausführt. Er hat Erfahrungen als Options Trader, war leitender Händler für strukturierte Geschäfte und Direktor im Portfoliomanagement für Erdgas. In jüngerer Vergangenheit war er Chief Operations Officer / Senior Director of Commercial Operations für Duke Energy International. Einige Höhepunkte aus Martins beruflichem Werdegang:

• Als Geschäftsführer seines eigenen Consultancy-Unternehmens ist er Direktor und Geschäftsführer für eine Neugründung im Biokraftstoffbereich.
• Er hat das Management und die Beratung bei der Lösung von Streitigkeiten im Namen eines Energiekonzerns übernommen.
• Als Chief Operations Officer für Duke Energy International handelte er eine Vereinbarung eines niederländischen Marketingunternehmens zum Kauf von Anteilen im Wert von €75 Millionen aus sowie eine Vereinbarung zum Kauf von Vermögenswerten des finanziellen Handelsportfolios im Wert von €7 Millionen aus.
• Während er bei Duke Energy tätig war, leitete er die Auflösung eines Portfolios für Stromhandel.
• Weiterhin managte er die Erweiterung des Portfolios für Erdgasmarketing und Einzelhandel für den Markt von niederländischen Gasendverbrauchern von 3 % auf etwa 10 % und entwickelte die Transport- und Lagerverträge, die für das Wachstum des Kundenportfolios erforderlich waren.
• Er spielte eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung von Zugang von dritten Parteien zu einem natürlichen Lager in den Niederlanden.
• Als leitender Händler für strukturierte Geschäfte für die Bankgesellschaft in Berlin übernahm er die Umstrukturierung und das Management des Handelsbuchs für strukturierte, exotische und komplexe Geschäfte, was zu einem Beitrag von €25 Millionen und €30 Millionen führte.
• Bei der ING Bank entwickelte er Bewertungs- und Optimierungsmodelle für Zinssatzprodukte, erstellte ein weltweites Risikomanagementsystem, das Zinskontraktrisiko für strukturierte und exotische Transaktionen misst.

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